L'elaborazione di temi nelle organizzazioni
Definizione di consulenza organizzativa (LC)
La consulenza organizzativa per me significa allineare in modo ottimale le persone, le strutture, i processi e le tecnologie nella vostra azienda e ancorare chiaramente la vostra visione. Mi occupo della loro connessione per garantire un'implementazione efficace e sostenibile. Mi concentro su una definizione accurata dell'incarico, tenendo conto dei diversi sistemi della vostra organizzazione. Attraverso un'analisi approfondita, identifico insieme a voi i potenziali di ottimizzazione nei settori della cultura, dei processi e delle strutture. Insieme esaminiamo i valori aziendali, definiamo, se necessario, una nuova visione e fissiamo obiettivi chiari e motivanti. Questo lavoro di adattamento viene documentato per iscritto e accompagnato in modo appropriato per garantire un'implementazione efficace.
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Tipici ambiti di intervento della consulenza organizzativa
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Cambiamenti all'interno dell'azienda
Supporto durante ristrutturazioni, fusioni o acquisizioni per una chiara riallineamento dei processi e delle strutture.
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Accompagnamento e pianificazione dei progetti
Progettazione efficace dei vostri progetti attraverso una pianificazione strutturata e un'implementazione armoniosa e concreta.
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Conflitti e cultura della comunicazione
Miglioramento della comunicazione e risoluzione delle tensioni all'interno dei team o tra i dipartimenti per creare un ambiente di lavoro produttivo.
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Nuova visione e missione aziendale
Definizione, elaborazione e accompagnamento nello sviluppo di una nuova visione e missione aziendale che supportano i vostri obiettivi strategici.
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Ruoli e responsabilità
Definizione chiara dei ruoli e delle responsabilità per favorire un metodo di lavoro efficiente.
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Ottimizzazione dei processi - Adattamento
Miglioramento dei flussi di lavoro esistenti per aumentare l'efficienza e la produttività. La consulenza sistemica verifica e ridisegna i processi e le strutture rendendoli più connessi alle persone all'interno dell'organizzazione.
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Sviluppo dei dirigenti e dei dipendenti
Supporto ai dirigenti nello sviluppo di stili di leadership efficaci e promozione di una cultura di squadra positiva, nonché nello sviluppo delle competenze dei dipendenti.